Управляющая компания для отелей

Управляющая компания для отелей

TimSK — это управляющая компания нового поколения.

Мы не просто «берём объект на управление», а выстраиваем систему, в которой отель начинает работать как бизнес: с понятной экономикой, прозрачной операционной деятельностью и стабильной загрузкой.

Наша задача — чтобы отель не просто жил, а приносил доход собственнику, а гости хотели возвращаться.

Что мы делаем

Передав нам объект в управление, вы получаете команду, которая берёт на себя:

Как мы работаем

Когда вы передаёте объект в управление компании TimSK, мы сразу подключаем две ключевые составляющие:

Управляющий партнёр на объекте

За каждым отелем закрепляется опытный управляющий партнёр. Он прошёл подготовку в нашей Школе Управляющих и полностью отвечает за:
работу с персоналом
бизнес-процессы внутри объекта
контроль расходов
стандарты сервиса
ежедневную операционную стабильность
Это человек «на земле», который держит отель в рабочем и финансово здоровом состоянии.
Централизованный отдел продаж и бронирования

Параллельно с запуском операционной работы отдел продаж TimSK начинает активно работать над загрузкой объекта:

подключение и оптимизация всех каналов продаж (OTA, прямые каналы)
рекламные кампании
работа с корпоративными клиентами и туроператорами
настройка и ведение ценообразования
контроль за уровнем загрузки и выручкой

Мы сознательно разделяем функции продаж и операционного управления.
Это позволяет и управляющему партнёру, и отделу продаж работать эффективно в своих зонах ответственности, а собственнику — видеть реальную картину бизнеса.

Условия сотрудничества

Мы гибко подходим к каждому проекту.
Условия зависят от:

Формата объекта (новый или действующий)
Номерного фонда
Текущего состояния объекта
Необходимого объема работ при запуске
Уровня участия собственника

Примерная модель сотрудничества:

Новый проект (запуск с нуля)

12–15%

15–20%

Действующий объект

10–12%

10–15%

Мини-отель (до 15 номеров)

12–15%

15–20%

Средний и крупный отель

5–8%

10–12%

Чем меньше номерной фонд — тем выше % (чтобы обеспечить рентабельность управления).
Чем сложнее и более затратный запуск — тем выше % в первый период, далее модель может пересматриваться.

Мы всегда открыто обсуждаем условия с собственником и нацелены на долгосрочное партнёрство.
Ваша прибыль — наша прибыль. Мы зарабатываем тогда, когда зарабатывает отель.

Первый шаг — бесплатный аудит. Следующий — рост дохода.

Мы предлагаем провести бесплатный аудит вашего объекта:

приедем на локацию
оценим потенциал номерного фонда
изучим текущие бизнес-процессы
сделаем анализ каналов продаж
составим предварительный бизнес-план по загрузке и доходности

Для кого это актуально:

если вы хотите передать отель в управление
или если хотите подключить наш отдел продаж и бронирования

✅ Аудит абсолютно бесплатный.
✅ После него вы сами решаете, сотрудничать с нами или нет.

Записаться на бесплатный аудит

Свяжитесь с нами по телефону или электронной почте, чтобы узнать, как мы можем помочь вашему бизнесу.

+382 68135528
timsk.mne@gmail.com

Twin House, Bulevar 24. Novembra, Bar, Montenegro

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности